Beratung für Personen mit Managementaufgaben 

 

Systemisches Coaching ist eine zukunfts- und zielorientierte Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte, Experten, Mitarbeiter, Freiberufler, Selbständige).

Der Coachee (Klient) hat ein Problem, zu dessen Lösung er Unterstützung in Anspruch nimmt. Dabei ist "Problem" nicht im alltäglichen negativen Sinn zu verstehen, sondern im Verständnis der Problemlösungspsychologie. Eine kompetente Führungskraft möchte "noch besser" werden, ein Projektteam erhält Hinweise, wie es sein Ziel schnell und sicher erreichen kann.

 

 

Experten- oder Prozessberatung

Coaching kann demzufolge Experten- oder Prozessberatung sein:

In der Expertenberatung gibt der Coach schwerpunktmäßig Anregungen zur Problemlösung. In der Prozessberatung ist er derjenige, der nicht von vorneherein die Lösung kennt, sondern durch geeignete Fragen und Methoden den Coachee dabei unterstützt, sich selbst Klarheit zu verschaffen und neue Lösungswege zu entdecken.

 

Im Zentrum beider Arbeitsweisen des systemischen Coachings stehen die Klärung und Bewältigung von Anforderungen und Problemen, die im Privatleben, im Beruf, im Unternehmen oder zwischen diesen drei Bereichen auftreten. In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung hilft der Coach dabei als neutraler Feedbackgeber. Aus systemischer Sicht gibt es somit kein "richtig" oder "falsch", sondern nur ein "passend" oder "nicht passend" für das jeweilige System, die spezielle Situation, der konkreten Anforderung von außen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Der Coach

 

Er unterstützt und fördert das individuelle Wachstum und die Entwicklung der Persönlichkeit des Coachee mit dem Ziel bestimmte erwünschte Veränderungen zu erreichen. Dabei werden sämtliche Lebenssysteme des Coachees berührt und erfahren eine positive systemische Veränderung ähnlich dem Spinnennetz, dessen Knotenpunkte sich durch die geringste Bewegung verschieben und eine neue Ordnung aufbauen.

Interessant wird Coaching deshalb für die Personalentwicklung und alle Berufsgruppen, die auf ihre Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit angewiesen sind. Coaching verstärkt die Wirksamkeit traditioneller Beratung, Seminare und Trainings, da das individuelle Feedback den Transfer auf spezielle persönliche Berufsgegebenheiten optimiert. Ressourcen werden offen gelegt, Leistungsreserven stimuliert und neue Lernprozesse angestoßen.