Berufliches Coaching 

 

• Coaching-Intervall

Führungskräfte, die ihr Potenzial besser ausschöpfen möchten, z.B. als Fachkräfte, in neuen Leitungsfunktionen, Selbständige, mithelfende Angehörige, die im Rahmen einer Prozessberatung neue Orientierung und einen verbesserten Einsatz ihrer Ressourcen suchen

 

• Intensiv-Coaching

Kick off für Leitungsteams, mit Stellvertretern, die eine klare Standortbestimmung suchen, Spannungsfelder und Konflikte lösen wollen, neue Prioritäten in ihrem Arbeitsalltag setzen und diese auch verständlich kommunizieren möchten

 

• Struktur- und Organisationsaufstellungen

Selbständige und Führungskräfte, die klare Entscheidungen treffen müssen, Mitarbeiterkonstellationen erkennen und Blockaden in Arbeitsabläufen lösen wollen, Nachfolgeregelungen im Unternehmen zu treffen haben

 

• Reteaming

Teams, die neu zusammengesetzt sind oder bereits bestehen, in denen unbewusste und bewusste Spannungen nachwirken und gegenwärtige Arbeitsabläufe behindern, das Betriebsklima und Arbeitsergebnisse belasten

 

 

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